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近年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣委組織部、縣委直屬機關工委的悉心指導下，縣人社局黨組堅決扛起機關黨建工作主體責任，立足人社部門職能使命，以全省公務員績效管理試點為重要載體，以“干部素質提升年”為具體抓手，著力壓緊責任鏈條，推動黨建工作與人社業務深度融合，為全縣人社事業高質量發展賦能增效。

強化理論武裝。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，將習近平總書記關于人社工作的重要論述精神貫穿工作始終，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。創建“23℃人社服務+黨建”特色品牌，抓實中心組學習、主題黨日活動，筑牢政治忠誠。

黨組書記為人社系統黨員干部講黨課

嚴肅組織生活。每年組織黨員干部前往紅色教育基地開展沉浸式教學活動；堅持每年組織二級單位黨支部以PPT匯報形式開展黨建述職評議。

嚴明紀律規矩。找準作風建設關鍵環節，持續開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，堅決整治違規吃喝，堅持邊學邊查、邊改邊立，分層分類、開展專題研討10余次，班子成員帶頭對照剖析，查擺問題，整改銷號，推動紀律意識入腦入心。

績效試點激活力。自去年被省委組織部確定為公務員績效管理試點單位以來，我們緊扣“計劃、執行、評價、反饋”全流程關鍵環節，始終突出政治標準，細化三級績效指標體系，構建起全周期調度流程與全方位評價機制，通過強化單位與個人雙向激勵，實現“事事有閉環、人人有擔當”，有效激活干部隊伍干事動能。

業務學習提能力。依托人社系統業務技能練兵比武，抓實“日日學”“周周練”“月月比”。常態化舉辦“股長講業務”“人社大課堂”等活動40余期。針對績效考評結果所反映出的干部短板弱項，開展先進帶后進的“青藍結對”幫扶，干部爭當“人社通”“活字典”，全系統干部職工能力素質得到整體提升。

實干比拼增動力。將工作創新、急難險重等工作納入績效管理創先爭優指標，引導黨員干部“跳起來摘桃子”?？荚u結果與干部選拔任用、職級晉升、評優評先相掛鉤，營造比學趕超的濃厚氛圍。試點以來，在績效管理考評中表現優秀的11名同志年度考核均被評定為“優秀”等次，3名同志被市局授予“全市突出貢獻個人”。

局長走流程

扎緊制度籠子。堅持把黨風廉政建設和作風紀律教育融入日常。緊盯“人、財、事、物”，修訂完善內控制度；編制“小微權力”清單，升級至3.0版本，明確273項具體權責內容，實現權力事項全覆蓋；開展崗位廉政風險排查，梳理出60余條風險點，制定70余條防范措施，形成風險責任閉環；暢通“線上+線下”投訴舉報渠道，確保群眾訴求件件有回音、事事有著落。

重溫入黨誓詞

強化警示教育。組織觀看紀委及人社系統發布的最新警示教育片，召開警示教育大會，以“身邊事”警醒“身邊人”。黨員干部帶頭對照檢查，剖析問題根源，做到以案為鑒。抓牢關鍵節點，落實“五談促干”制度，提高談話針對性，每年開展提醒談話80余人次。

廉政風險提示牌

深化專項整治。扎實開展社保基金管理鞏固提升年行動，完善社保政策、經辦、信息、監督“四位一體”風險防控體系，強化技防、人防、制防、群防“四防”協同機制。聚焦群腐集中整治，建立“一清單四方案”，通過自查排查、數據比對、實地走訪，全面查找和解決薄弱環節，目前已移交問題7個，建章立制9個。

建一流干部隊伍。對標全國、全省“人民滿意的公務員集體”，發揮班子“頭雁效應”，嚴格執行民主集中制和“‘三重一大’”。開展“人社服務專員”行動，60名干部“一對一”包保重點企業。推進干部輪崗交流、跟班學習30余人次，提拔重用4人，調整不適宜崗位2人，著力建設響當當、硬邦邦、嗷嗷叫的人社干部隊伍。

到企業開展“人社服務專員”行動

創一流營商環境。主動到先進地區學習，借鑒外地優良營商環境經驗，持續優化“23℃人社服務”，深入推進“高效辦成一件事”改革，推動政務服務提質增效。全年網辦件6萬余件，辦結率100%。創新“社銀合作”新模式，將社保經辦延伸到19個鄉鎮63個銀行網點，打造“15+5”人社服務圈，實現“數據多跑路，群眾少跑腿”。

干一流工作業績。成立武漢高新技術產業服務中心等人才機構，設立人才編制“周轉池”，構建“一根扁擔挑兩筐”的人才引進體系，首創隨縣“公聘民用”先河。今年已引進高層次人才95名（其中，博士2名，碩士52名）。打造“香菇種植工”技能人才培養新模式，成功通過省人社廳驗收，被省營商辦通報表揚，今年自主申報省級改革創新項目5個，目前已獲批一個。完成燈塔社區城鄉居保集體補助試點，今年在全省率先探索，整鎮推進村集體補助試點，城鄉居保工作連續三年獲得省廳表揚。

感恩奮進踐初心，知責擔責啟新程！下一步，縣人社局黨組將一以貫之強化黨建引領，以更高標準、更實作風、更優服務，在支點建設、服務大局中展現更強人社擔當！

（縣委直屬機關工委 龔麗?縣人社局李闖、張琦、李明亮）