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發揮黨建引領作用

賦能供銷合作事業高質量發展

近年來，縣供銷社黨委始終把抓好黨建作為“最大政績”，堅持以黨建引領業務、以業務實績檢驗黨建成效，推動二者深度融合、同頻共振。

壓實黨建工作責任。建立健全黨委領導、黨總支主抓、黨支部具體落實的三級責任體系，堅持黨建工作與業務工作同安排、同部署、同檢查、同考核，黨建工作占績效考核權重不少于30%，確保年初有部署、季度有研究、半年有督查、年末有考核。帶頭履行黨建“第一責任人”職責，嚴格落實班子成員“一崗雙責”，推動黨建、業務工作責任同落地、同見效。

抓牢領導班子建設。選調2名優秀年輕干部充實領導班子，增強領導班子活力和戰斗力。強化民主監督，推行領導班子成員年初公開承諾、年終接受評議，將領導班子履職盡責全過程置于干部職工監督之下。帶頭錘煉黨性、轉變作風、履職盡責、參加組織生活、遵規守紀。今年4月，黨委書記當選省社第九屆理事會理事，成為全省縣級供銷社負責人中獲此殊榮的二人之一。

抓實黨員隊伍建設。嚴格落實“三會一課”等組織生活制度，強化黨員日常教育管理，建立“雙培養”機制，引導黨員在“三農”服務中當先鋒、作表率?？h供銷社關鍵崗位黨員覆蓋率超85%，村級供銷社和重點項目領頭人黨員占比達100%，植保飛防大隊、應急突擊隊、志愿服務隊常年沖鋒在“三農”服務第一線。通過集中學習研討、重溫入黨誓詞等形式，開展對黨忠誠和政治意識教育，常態化“學思想”，年均集中學習20余次，推動黨中央決策部署在供銷系統落地落實。

抓優基層隊伍建設。針對招不進、留不住人才的問題，制定《縣供銷社勞動用工暫行辦法》，按照“營造環境引人才、不拘一格用人才、提高待遇留人才”的思路，招引盤活基層服務隊伍。通過“三支一扶”、公益性崗位，共吸納農村能人、返鄉創業人員和退役軍人20余人。全系統共有9家鎮級社被全國總社評為“基層社標桿社”，三里崗鎮級社被評選為省級“百縣百社示范社”。

人心齊、泰山移?？h供銷社以黨建凝聚人心、匯聚力量，2023年成功舉辦全省供銷系統高質量發展現場會，2023年至2024年連續兩年四項專項工作獲省社表彰，單項獎勵居全省縣級社首位，綜合業績穩居全省縣級供銷社第一方陣。

筑牢農資保供“壓艙石”。與10余家化肥廠家戰略合作，以“廠家直供+集團化采購”模式降低農戶成本，今年累計儲備化肥2.8萬噸、種子26萬斤，開展“三送下鄉”活動16場，惠及農戶3000余戶，降低采購成本400元/噸。

構建社會化服務“新體系”。打造“四個一”托管模式，建成農業社會化示范基地40處，配備農機763臺套，年服務面積15萬畝，完成小麥、水稻機防機收2萬余畝，育秧15.6萬畝。農業社會化服務、“縣基一體化”等5項經驗在全省大會上作典型交流。

暢通城鄉流通“雙行道”。搭建“縣級直采+鎮級分銷”日用消費品供應鏈，與大洪山泉水等本土企業開發聯名款產品，集采集配紙品、酒類等民生商品；組建“炎帝老家供銷助農團”，開展直播帶貨235場次。城鄉供應鏈一體化平臺全省試點起勢見效，實現購銷總額過千萬元。

健全聯農帶農“強紐帶”。以“村社共建”為抓手，年均新建村級供銷社10家以上，新街鎮劉家崗村供銷社通過“村集體+供銷社+農戶”模式，建成500畝稻麥基地和農事服務中心，帶動村集體年增收20萬元、農戶務工增收18萬元。

縣供銷社始終堅持從嚴治社，結合全國供銷社系統反腐敗問題專項整治工作部署，深入貫徹中央八項規定精神學習教育，一體推進“學查改”，持續營造“好正實優”的政治生態。

決策更加民主科學。探索建立重大事項決策前會議制度，廣泛聽取意見建議，集思廣益。決策中，邀請派駐紀檢監察組及相關專業人士到會監督指導，堅持做到重大事項決策民主科學有效。

監督更加嚴格規范。完善各類監督制度和程序，深入開展“以案促改”，推動紀律監督和反腐敗專項整治走深走實。近幾年來，全系統紀律處分9人，組織處理6人，共挽回經濟損失110余萬元，震懾作用顯著。

學習教育更加有序有效。把深入貫徹中央八項規定精神學習教育作為今年黨建工作的重要內容，結合實際從財務管理、項目建設等方面入手，開展警示教育和專項督查活動，堅決杜絕違規吃喝、違規打牌等違規違紀問題發生。

下一步，縣供銷社黨委將進一步提升供銷系統黨建工作水平，持續深化綜合改革，奮力開創隨縣供銷合作事業高質量發展新局面，為更好地服務支點建設貢獻供銷力量。

（縣委直屬機關工委 龔 ?麗??縣供銷社 ?劉 ?學）