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福鼎市以白茶為核心，通過全產業鏈融合，打造了一個年綜合產值超300億元的綠色經濟引擎，對唐縣鎮桃李全產業鏈發展具有很強的借鑒意義。一是要強化組織建設。充分發揮產業鏈黨委統攬作用，將黨建工作深度融入到桃李產業鏈中，建立需求、資源、政策、項目“四張清單”，協調解決產業突出問題，切實增強鏈上企業黨組織的政治功能和組織功能。二是要強化品牌意識。加強品牌塑造推廣，巧借神農嘗百草民間傳說，深挖桃李文化，打造“炎炎+桃李”相結合的標志形象，聚力打造隨縣特色果業名片。三是要強化龍頭引領。全力支持匯滿隆公司打造桃李全產業鏈，在縣農產品加工園區新建桃李綜合產業園，統籌推進冷鏈物流、倉儲配送、分揀加工、包裝銷售、智慧電商、精深加工、示范種植等七大業務板塊建設，為隨縣桃李產業發展培育新的高質量增長極。

福鼎白茶借“三茶統籌”富民，福鼎時代以迅猛之勢投產，該地區多產業協同并進的發展模式讓人備受啟發。均川鎮當以福鼎為鏡，在品牌建設、基層治理、文旅融合中謀篇布局。一是品牌筑基，激活產業升級內核。立足生豬、青茄、瓜蔞、麻餅等特色產業，深挖“綠色養殖”“有機種植”“非遺產品”等延伸價值，為生豬、麻餅植入生態健康理念，給青茄、瓜蔞注入天然有機元素，筑牢“共富牧業”“均水源青茄”“李廷廣麻餅”等品牌根基，以品牌賦能提升產品附加值。二是治理革新，構建共建共享格局。借鑒柏洋村“五心”工作法，完善黨員干部包村聯戶機制，整合村民自治組織、志愿隊伍等力量，構建“一約四會”治理體系，著力提升群眾參與感。三是文旅融合，打造鄉村振興引擎。開發“香豬養殖體驗”“青茄文創產品”等農旅融合項目，配套建設特色民宿，以均河風光與“金船”文化為基底，升級改造基礎設施，打造集采摘觀光、科普教育、養殖體驗于一體的文旅綜合體，將資源優勢轉化為經濟優勢。

對標福鼎等地，福鼎有拳頭的白茶、霞浦有詩意的民宿，“人無我有、人有我優、人優我特”是破局同質競爭，彰顯地域特色的有效途徑。香菇是特色產業、富民產業、潛力產業，當前面臨同質化競爭加劇、出口市場依賴等挑戰。破局突圍，在于推動精益化轉型、品牌化運營、內循環增量：一是深耕菌種研發，發揮一級菌種廠校企合作優勢，筑起優質菌種護城河，參與行業標準制定，牢牢把握定價權。二是推進精益種植，發揮社會化服務體系優勢，推廣集中制棒、優化接種技術，提高菌棒質量、降低資源損耗、減輕勞動強度。三是拓展國內供應，依托供應鏈公司，實現現采鮮菇搭乘京東到家、盒馬鮮生等冷鏈物流直達餐桌；推動優質干菇進入沃爾瑪、山姆等商超貨架。四是發力有機賽道，探索食用菌基地的SC（食品安全）認證，推進鮮菇產品的無公害、綠色、有機食品認證，提升品牌形象及附加值。

福鼎之行，如赴一場跨越山海的思想盛宴，讓我們對標追尋隨縣高質量發展的密鑰，他們“滴水穿石”的堅韌、“敢為人先”的銳度、“守正創新”的智慧，如燈塔照亮基層治理新征程。柏洋村從窮鄉僻壤到小康明星村的蛻變，彰顯黨建引領如定盤星般的核心力量，其“五心工作法”與隨縣“五分工作法”深度共振，為政法實踐注入澎湃動能。以初心聚民心，錨定“紅色引擎”，將黨建觸角延伸至“分責獎懲”末梢，讓群眾訴求在“紅色驛站”中閉環響應；以公心強治理，筑牢“法治根基”，在石材、香菇等重點產業嵌建“產業鏈調解中心”，前置風險研判，讓矛盾消除在萌芽狀態；以愛心暖民生，厚植“服務溫度”，將心理疏導、法律援助嵌入“分期督辦”，讓信訪接待成為傳遞溫情的窗口；以匠心提質效，激活“科技引擎”實現風險預警數字化，讓基層治理在科技淬煉中迭代升級；以齊心聚合力，構建“共治格局”，整合回鄉能人、法律顧問等多元力量，織就“責任明晰、防控有力”的平安網絡。當“五心”深度浸潤基層治理，必能讓矛盾化于微網格、效能升于細實處，在護航“一區三地”建設中彰顯政法擔當，書寫平安隨縣“底色更濃、成色更足”的時代新篇。

福鼎市以鏈式、節點、市場思維推動產業升級，我們隨縣也急切需要跳出傳統文旅路徑依賴，以創新思維激活資源潛力。一是構建鏈式思維，延伸文旅產業鏈。突破單一觀光模式，打造“全鏈條體驗”。在香菇產業方面，開發“種植-采摘-加工-品鑒-文創一體化線路，推出香菇主題美食節、手工菌棒制作體驗等項目，配套開發香菇保健品、菌菇工藝品等衍生品，提升產業附加值。二是強化節點思維，優化空間布局。統籌自然景觀（大洪山、桐柏山）與人文資源（炎帝文化），構建“核心景區-特色小鎮-鄉村旅游點”三級節點網絡，串聯沿線古村落、采摘園、工業旅游點，形成“快行系統串聯、慢行線路體驗”的全域旅游格局；在項目布局中，注重與居民生活區的功能銜接，避免“景區孤島”現象，實現文旅發展與城鎮建設、鄉村振興的協同共進。三是樹立市場思維，拓展發展空間。借助國內大循環和“一帶一路”機遇，精準對接長三角、珠三角等客源市場，通過文旅宣傳片、線上直播、參加行業展會等方式，講好“隨縣故事”。同時，積極引入外部資源，與知名文旅企業合作開發高端民宿、康養度假等項目。

福鼎市統籌做好茶文化、茶產業、茶科技融合發展大文章，將白茶培育為支柱產業的實踐經驗，為隨縣香稻產業發展提供重要參考。一是深耕品牌塑造。通過與高校、科研院所建立產學研合作機制，系統開展本地優質香稻品種的篩選培育，構建完善的香稻品種資源庫，著力打造“神農香稻”特色產品品牌，持續深化香稻文化與炎帝神農文化IP的融合。二是強化科技支撐。依托“兩香一油”協調創新中心和神農碼數字化平臺，構建“四確一碼一標準”智慧管理體系——通過地塊、種子、投入品、農事全程溯源，實現品牌碼、防偽碼、溯源碼“三碼合一”，并建立從種子研發、標準化種植到精深加工的全鏈條質量管控標準，確保產品品質穩定。三是拓展品牌影響。通過舉辦“香稻杯”系列賽事活動，組織稻米企業參與全國性品牌展銷會、博覽會，同時在隨州旅游一號公路沿線打造香稻主題觀光示范片區，以文旅融合吸引游客打卡，全方位提升香稻產業品牌知名度。

福鼎時代鋰離子電池項目66天完成征地8000多畝，從廠房打樁到首條生產線投產歷時330余天，實現了當年動工、當年投產，這是“洽談即服務、簽約即供地、拿地即開工、竣工即辦證”機制落地的生動實踐。對標福鼎項目建設先進經驗，我們需在三個方面精準發力：一是優化審批服務，建立“容缺服務+并聯審批”，將用地規劃許可、工程規劃許可等環節進行時間壓縮；二是打通數據壁壘，搭建自然資源、住建、稅務等多部門聯審平臺，實現竣工驗收通過即可核發不動產權證；三是深化改革創新，推動“礦產+N”組合供應、工業用地“先租后讓”試點常態化辦理，制定詳細的復制推廣計劃。項目服務質效提升的核心在于變“接力跑”為“并肩跑”，我們要以“四個即”機制為藍本，推動資源要素保障由“被動審批”向“主動服務”轉變，用機制創新助推隨縣高質量發展。

此次福鼎之行，深入學習了“四下基層”和“五心”工作法，讓我深刻體會到了其重要性和對審計工作的指導作用。一要堅守“公心正心”，樹威信。杜絕私心，要永葆公心。作為一名審計人員，要時刻筑牢思想防線，站在審計公平正義的立場上，依法依規履行審計職責。二要樹牢“信心恒心”，促發展。在面對隨縣審計業務種類日益繁多，審計工作難度不斷加劇的情況下，審計人員要拿出“閩東”精神，以“滴水穿石、久久為功”的恒心創造出經得起檢驗的審計成果，為隨縣經濟發展保駕護航。三要心懷“愛心誠心”，為人民。始終保持一顆愛心、一顆誠心，把群眾利益放在第一位，切實從涉及民生的重點領域項目開展審計。如重點關注隨縣老舊小區改造等項目，將群眾的基本訴求與專項資金使用效益緊密聯系，提升群眾幸福感。

福鼎以鄉音鄉情鑄魂，將非遺傳承融入城市肌理，借文旅融合激活山海資源，這份對本土文化的執著深耕令人贊嘆。作為退役軍人事務工作者，我們同樣需要秉持這種“匠心”精神。退役軍人身上承載的家國情懷、忠誠擔當、奉獻精神，是不可多得的精神瑰寶，都值得我們以創新路徑傳承弘揚。我們可著力打造“戎耀烈山”文化品牌：整合大洪山革命烈士紀念館、田王寨革命紀念館等紅色旅游資源，開發“老兵帶你看家鄉”特色文旅線路，推動軍旅文化與地域風情深度融合；設計“戰地家書”明信片、“軍旅記憶”紀念冊等軍事主題文創產品，增強紅色文化傳播效能；借助VR、AR技術復原歷史重大戰役場景，讓歷史變得鮮活可感；搭建“電子榮譽墻”，讓每一枚“老兵之家”軍功章背后的故事廣為人知。同時，汲取福鼎數字化發展經驗，構建“智慧崇軍”服務平臺，實現政策咨詢“一鍵直達”、就業對接“云端匹配”、訴求反饋“掃碼即辦”，讓尊崇之情溫暖每位退役軍人的新征途。我們當如福鼎人守護茶文化那般，全心全意守護退役軍人的精神家園，讓軍旅文化在新時代煥發出更加璀璨的光芒。

福鼎漁旅融合實踐為生態資源轉化提供了創新范式，其“海味經濟”與“生態溢價”的協同邏輯值得我們濕地公園借鑒：我們可以“保護性開發”為主線，重點實施三大轉型路徑：一是引入福鼎海域生態監測技術邏輯，聯合科研機構搭建濕地生態感知網絡，建立生態承載力動態評估模型，實現保護與利用的精準平衡；二是深挖濕地文化基因，借鑒“海味IP”場景營造方法論，打造候鳥遷徙觀測站、策劃“濕地修復志愿者計劃”，創新開發“濕地夜探”等研學產品，與周邊景區形成互補式矩陣；三是創新協同治理機制，以福鼎三產協同為藍本，構建政研企民共治架構，建立“濕地優選”農產品認證體系，形成“保護增值—收益反哺”的可持續發展閉環。通過技術賦能、場景再造與機制破題，真正將福鼎經驗轉化為濕地保護的“封江解法”。